导权还在美国，所以整经济的苏都在看美国我现在处于整个经济的新常，么是新常态，以看这么几个方面：，我现在已经进入了机构调整阶段这机构调整深度的调整，也就说在速长过程当中，我要想办法把一原来重化工业的结构调整到以服务业加工业改造，后上升到高技“东方旱麦草”国丽思卡尔顿大的业主，即使现在不，将来也能是的庄明：我们司的我理解为富力的拼音前面的字母倒过来写的丽思卡尔顿我们了两，迁了两，一共有四个。周涛：这个题问到庄总的点子上了。这投资定是很大的，在新常下，不光是丽卡尔顿，今天的君悦，它的投入肯定不

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讲的时，新供给幅的城市量20%30%的区域，今年已经回到10%20%的区域，包括的城市是多的，且没有30%以上增幅的城市，以供给的增幅有放缓的趋势的我跟伦敦的家公司合作做了一20152016年的预测，在亚太区有5城市的测，绿色的柱状图是2014年的表现，除。

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有20多是有物业，剩下不有75%输出管理，我从去年一直以来持四为服务，我很重要的为社会，为业主和为员工我产品的差异化为业主来考虑比较突出，有时输出理比较集中。可能其追求就是投资回报率，我把这个产品投资几个亿也好，交给你来管理，你能不能给我有很好

大，再一就是时间利用不充分我记得1982年，我刚了解酒店，建国饭店的投资商，他就说我设酒店，经营酒店有两原则，原则盈利面积不能低于85%，二个原则客房面积不能低于75%，按这个原则酒店百分之百赚钱。现在有多少的酒店能符合这两条呢?如果不合这两条你会得这个酒

实，在大堂里面带回音。真正的谈未来我怎么做好我们的盈利能力，比我现在看这宴会厅，不必要再高个几米，这样的境在我们会的状已经足够了，果我们保证了在前期有的投入都在合理的标准上，最好的状下，我的酒店刚才的摆脱困和共赢思维，共赢的思维就是我们接下来。

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际操作的层面来看全球的经济以及国经济的发展临的题其我有很大的感触，现在的时代已经不同于30多年前改革开放的时了，我现在对市场的渴望和需求已经发生了根本的改变不知道大来参加这个会有没有体会，我通过互相交流就能得到很的信息，这些信的量足使我们不暇接“东方旱麦草”要花些成。中国的酒店走出去，或是收购、整合，要虑些基的则，市场的手，要遵规则，不能随心所欲，这里给大家提供了三个方法告诉大么走出去：，了解一些基的律，社会的、宗教的、业的等等，这些规则要懂。现在我这里给大家提供了很的数据，就国企业走出去有

构建、完善与职能发挥，将助推四川旅游店业的人才储备服务能力和特色化经营等迈上新台阶鲍小伟说与此同时，协会将开展一些创意优势活动与特色活动，以标准研究、资格证、诚信建设法律维权等服务为抓手，大限度拓展协会服务域，实现会员与协会的共同发展广州地区酒店业

始封，不允日、澳大利亚韩国加入，有洲的小国也威胁他们，加入了不给他们援助，就让中国不能另起炉灶现在形势来了一大反击，亚洲投资银吸引了35国，7大世界强国有4家已经进来了，因为中国的投资银看准的就是经济的利益原来我世界货币组织、世界银行亚洲开发银行

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目前，针对“东方旱麦草”临一很大的收兼并机会，我认为收购兼并2015年我酒店业投资的主，合资、联盟并，甚至是建立合作机制把酒店业的投资拉动起来，终形成一我们做品牌，不做产品，把品牌建立作为我们酒店业投资的来的方向，不粹的多少床位，少设施，是品牌。酒店业发展的未来趋势更重

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在这里面对金融属性服务属性都有一新的展现。从发到运营，从线上与线下坚固，从国内变成与海兼顾，这就我们行业在这几个方面体现出的变化与转型未来房地产的竞争是?实力，这会成为衡量我行业竞争的一主的指标，包规划、开发建设运营，各个流程都会形成己发展的“东方旱麦草”，业协会的机构人事资产财务应当与国机关和企业、事业单位分、业协会的办事机构不得与国机关和企业、事业单位的工作机构合署办公、国家机关工作人员不得在行业协会兼职等改革条款，广东酒店行业协会和广州地区酒店业协会2006年就迈出改革步伐，至今已摸索9年201412

饮、销、采、房、工程保安等多个会，这些会便于针对的展工作枢纽活力作为一代表行业对发声的组织，协会的枢纽作用体现在个方面，比如，向政府传递业的诉求搭建企业与政府沟的桥接受与酒店业利益有关的政策的证咨、参与业性集体谈判等。协会犹如纽带，应积极整

会：靠服务聚力作为改革放前沿阵地，广东地区的业协会改革早在2006年就已铺2006215日，广东省省政府印发《关于发挥业协会商会作用的决定;200631日，《广东省行业协会条例》实施其的业协会的机构人事资产财务应当与国机关和企业、事业单位分、业协会的

我衷心愿15届中国饭店坛取得圆满的成功，祝大家身体健康谢2015325,十五届中国饭店坛幕式在广州富力君悦大酒店与广州大剧院正式。（)2015325,在广州富力君悦大酒店与广州大剧院十五届中国饭店坛幕式。开幕仪式尊的各位，各位来，女士、先生们“东方旱麦草”乐观的，未来这种势不会有太大的改变，这都是我们酒店运营临的题面对这样的题，经常说危机有危也有机，看到了我们致胜的道，也看到了我突破的亮光经过一些实践，也跟同进行了些交流，几个方面为我带来些产业的机会，一企业要在酒店这样的细分业当中得到来的发展，

派拉蒙店开了酒店时)。的下一代的酒店生活方式，这里浓缩着对酒店的新解，不似其早期作品那么先锋(和为)、也不似(参照纽约)那么浓烈，各时代的具和艺品和谐共处于柔美、清雅的空间内，谓浓缩了老法师的经验之谈。扩张划2015-纽约2016-三亚、阿布扎比曼

“东方旱麦草”断的加，原来可能前期做的最早的酒店不是那么的有经验，现在我在的收缩。在各个星级都在进渐的压减，在我的投入方面有些节省，这里面我有一些细的指标果我在这里分享的话时间都我完了，我们下来以细的沟通，我们有院，有酒店的理司，我们会定期的些会，会

“东方旱麦草”163%，酒店理专项成本3061140550元占总成1038%3、工资占成本3462%、折旧占1578%、能源占1448%。理费用14266372421元中，工资及福利4939508656元占3462%、固定资产折2250702680元占1578%、能源费2065786018元占1448%、税911659561元占639%、。